前情：市政污水廠(chǎng)運行優(yōu)化管理(一)
 

　　3、確立工藝控制優(yōu)化項目:針對污水廠(chǎng)內的工藝運行的控制進(jìn)行優(yōu)化的項目。通過(guò)數據識別，確定污水廠(chǎng)工藝控制中需要進(jìn)行優(yōu)化的內容，從污水處理的各個(gè)環(huán)節和階段進(jìn)行控制的優(yōu)化，控制的優(yōu)化在于對收集的過(guò)程運行數據進(jìn)行分析，尋找最佳的工藝匹配數據進(jìn)行控制，實(shí)現工藝的優(yōu)化。
 

　　這個(gè)需要對污水處理的全過(guò)程進(jìn)行分析，確定那些環(huán)節可以進(jìn)行優(yōu)化。對于工藝控制環(huán)節中的優(yōu)化項目可以?xún)?yōu)先考慮涉及直接產(chǎn)生成本的，比如加藥的環(huán)節，耗電的環(huán)節等，這些環(huán)節的優(yōu)化可以達到立竿見(jiàn)影的效果，使運維管理人員更快的獲得優(yōu)化管理得來(lái)的結果，與經(jīng)濟掛鉤的優(yōu)化措施，往往是最容易得到認可的項目措施。
 

　　對于工藝環(huán)節中的微生物處理效果的優(yōu)化，這需要污水廠(chǎng)建立全面系統的工藝管理措施，制定長(cháng)期有效的執行和調整措施，活性污泥中的微生物數量龐大，工藝的優(yōu)化調整措施并不是能夠快速的看到效果，而且這些措施往往在實(shí)施過(guò)程中就被各種外界因素干擾而放棄了，這也使工藝優(yōu)化措施多數難以有效實(shí)施，因此工藝環(huán)節的優(yōu)化往往并不被大家認可。但是作為污水處理廠(chǎng)的核心處理環(huán)節，進(jìn)行活性污泥的微生物的生物效能最優(yōu)化運行是必然的，也是管理優(yōu)化的核心環(huán)節，還是需要進(jìn)行認真的組織實(shí)施的。
 

　　4、識別優(yōu)化方案: 污水廠(chǎng)運維管理人員應識別能夠實(shí)現優(yōu)化目標的各種優(yōu)化方案，對于各個(gè)環(huán)節的優(yōu)化目標可以總結出不同的路徑的不同的方案，這些方案可以從多個(gè)角度圍繞目標進(jìn)行展開(kāi)，除去本廠(chǎng)進(jìn)行的相應的工藝管理優(yōu)化方案以外，其中也有一些外來(lái)的基于污水廠(chǎng)運行基礎運行提升的新型技術(shù)或者設備希望通過(guò)在污水廠(chǎng)的實(shí)施來(lái)進(jìn)行效果的驗證，這需要污水廠(chǎng)管理人員理解并識別這些優(yōu)化方案的側重點(diǎn)。
 

　　優(yōu)化的方案側重點(diǎn)一般會(huì )從工藝改進(jìn)、設備升級、管理優(yōu)化等方面來(lái)進(jìn)行實(shí)施。工藝改進(jìn)上主要圍繞各個(gè)工藝段的最優(yōu)化運行進(jìn)行，工藝的最優(yōu)化運行不僅僅是工藝效能的穩定發(fā)揮，還有工藝成本的管控，能否通過(guò)進(jìn)行工藝優(yōu)化實(shí)現這兩方面的效果，是管理人員識別工藝優(yōu)化方案的判斷指標。設備的優(yōu)化升級最終實(shí)現的目標是設備的更穩定更高效的運行，不同的設備的優(yōu)化措施不一樣，需要認真了解設備本身的運行特點(diǎn)，才能得出設備運行優(yōu)化的方案是否符合設備運行的需求。管理是作為污水廠(chǎng)人員運行體系高效運作的保障，經(jīng)過(guò)優(yōu)化的管理將實(shí)現人員積極性的充分調配，崗位的合理安排，工作制度的建立健全，工作內容在有序的體系內高效運作，優(yōu)化管理可以通過(guò)人員面貌，工作組織能力等方面體現出來(lái)。當然方案優(yōu)化還有更多的側面可以體現出來(lái)，比如成本的節約，工作量的減少，控制的提前，也包括碳的有效控制等等，這都是污水廠(chǎng)在實(shí)際運行管理中可以實(shí)現優(yōu)化管理的具體內容，也是本系列會(huì )重點(diǎn)探討的內容。
 

　　5、評估和選擇方案: 對各種優(yōu)化方案進(jìn)行評估，選擇最優(yōu)方案。方案的擇優(yōu)需要專(zhuān)業(yè)的評估和分辨，這不是一項簡(jiǎn)單和專(zhuān)制的工作。方案擇優(yōu)選擇是權衡多方利弊后得出的折衷的狹縫方案，方案并不是非黑即白的對立性或者排他性很強的，一個(gè)完美的優(yōu)化方案往往是綜合了多個(gè)角度的調整措施后得出，這就需要污水廠(chǎng)的運維管理人員具備充足的理論知識加上豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，但是污水廠(chǎng)并不一定全面具備這方面的人才，因此優(yōu)化的方案的評估和選擇，特別是涉及到一些全面系統性的優(yōu)化方案，是需要外部的專(zhuān)業(yè)人士或者專(zhuān)業(yè)團隊來(lái)進(jìn)行的。充足的專(zhuān)業(yè)知識以及現場(chǎng)經(jīng)驗的大量?jì)?，可以使?zhuān)業(yè)人員更精準和預判性的對優(yōu)化項目的實(shí)施進(jìn)行判斷，并在實(shí)施前進(jìn)行修訂和調整，使優(yōu)化方案的可行性更強。
 

　　污水行業(yè)這種模式比較常見(jiàn)的是在設計審核的過(guò)程中，聘請專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行設計方案的論證和把關(guān)的過(guò)程，但是在運行中這種模式還是很難廣泛普及，大多數污水廠(chǎng)運營(yíng)管理人員感覺(jué)自己運行多年的經(jīng)驗是足以應付現階段的工藝問(wèn)題的，如果應付不了就是設備有問(wèn)題，工藝有問(wèn)題，進(jìn)水有問(wèn)題等等，而從來(lái)沒(méi)有認知是自己的能力還有欠缺；知識和能力付費的機制并沒(méi)有得到認可，大部分運維人員不太會(huì )相信外來(lái)人員會(huì )了解并解決本廠(chǎng)問(wèn)題，當然也并不排除部分所謂的專(zhuān)家的技不配位，到了污水廠(chǎng)三緘其口，諱莫如深，也是大家對外來(lái)專(zhuān)業(yè)人員的期望放低，乃至放棄。使污水廠(chǎng)運維上缺少優(yōu)化方案的評估機制，導致很多方案明明毫無(wú)可行之處，卻還進(jìn)行了實(shí)施，最終造成了成本的浪費和工藝的混亂，優(yōu)化方案反而成了絆腳石，打消了污水廠(chǎng)優(yōu)化運行的積極性。
 

　　6、實(shí)施優(yōu)化方案: 制定實(shí)施方案，并組織實(shí)施。方案的實(shí)施不是一句空洞的口號，它是一個(gè)完整的體系化運行的工作。優(yōu)化方案的實(shí)施，首要前提是要有優(yōu)化方案，那就是要制定相關(guān)的優(yōu)化方案，這個(gè)優(yōu)化方案要有明確的目標，可實(shí)施的途徑，落地實(shí)施的過(guò)程，也要針對性的加強方案效果的檢測，設置優(yōu)化方案實(shí)施檢測的點(diǎn)位，收集方案優(yōu)化期間工藝的運行數據，并進(jìn)行分析指導方案的下一步調整方向，最終形成優(yōu)化方案的閉環(huán)管理。
 

　　原標題：市政污水廠(chǎng)運行優(yōu)化管理(二)